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鸟鸣于林，是为了找到同类。不管古今中外，只要是同一个时代，一个行业内的优秀人物，几乎都是相互认识的。优秀的人，总会在一定的时间内自动归类。所以，你想让牛人成为你的贵人，首先你必须让自己成为他们的同类，哪怕你眼下依然弱小。什么是贵人的同类？那就是在信仰追求、执着精神、道德品质、专业素养和生活习惯上，和他们要几乎保持在同一层面上。如果你在这个层面都无法和他们走到一起，请不要奢望在现实生活中与他们邂逅。就像此时此刻的我，如果马云坐在我的面前，我还真不知道让他提携我干点什么。我唯一能做的，可能就是拿出小本让他给我签个名，然后发个朋友圈炫耀。我们和牛人之间的差距，有时候并不仅仅是物质和地位，还有人生的境界，包括价值观、思维方式和精神状态等等。对我而言，可能无法和那些牛人想到一块儿去；对他们而言，我可能提不起他们的半点兴趣。这种情况下，哪怕他再贵，也不可能是我的贵人。

总之，数字生活为企业提供了很多机会和可能性，但同时也带来了挑战。企业需要不断创新和改进，以适应市场的变化和消费者的需求，并不断提高自身的竞争力。
曾经读到过杨澜的一则故事，我至今难忘。1996年的时候，杨澜生平第一次采访到了基辛格博士。彼时的杨澜还在美国留学，因为刚刚开始做访谈节目，也没有什么经验，再加上事先也没有做足充分的准备，所以最终采访时，她问的问题东一榔头、西一棒子，让人听上去感觉非常缺乏逻辑和深度。面对自己职业生涯中的第一次高端采访，年轻的杨澜几乎是以失败告终。继那次采访之后，杨澜开始反思自己的采访技巧和水平。于是她向自己的导师请教该如何改进。导师问了她一个与采访毫不相干的问题，把一条鱼全身擦湿要多少水？杨澜答，把棉花蘸上水就足够把一条鱼擦湿了。导师又问，你养一条鱼，是不是仅靠棉花里的那点水就可以呢？她回答，那样的话，鱼根本无法存活，它至少需要一个鱼缸的水才行。事实上，一条鱼所能接触到的只有棉花里的那点水。采访也一样，必须做足100%的准备，哪怕最终要浪费99%的努力。导师解释到。后来，这句话一直萦绕在我年少的记忆中，指引着我前行的道路。把一件事情完成很容易，但是把一件事情做好，就要为了那1%的成果甘愿付出100％的努力。这世间没有谁的成功是轻松应付而来的，只有那些懂得积累和沉淀的人，才能让机遇的种子有土壤可扎根。如果能够得到那1％的果实，我想我甚至愿意付出200%的汗水。毕竟这世间最遗憾的事情，是你本来可以做到，却因为吊儿郎当没有付出足够的努力而最终错过。